當前位置 油城縱深

回顧2019,企業蓬勃發展;展望2020,我們信心滿懷

采油二廠創新賦能高質量發展

作者:谷勝 王濤   時間:2020-01-10   來源:克拉瑪依日報

????創下連續10年原油穩產

????200萬噸以上非凡業績

????2019年,是采油二廠成功克服重重壓力、實現產量箭頭持續向上的一年,也是各項工作取得長足進步、步伐穩健邁向高質量發展的一年。在公司黨委的堅強領導下,全廠上下聚焦公司礦權、油公司、關愛員工“三大戰略”,扎實推進“六大工程”,保持定力強黨建,齊心協力保上產,群策群力提效益,凝心聚力促和諧,全面超額完成了年度業績指標,取得了連續10年原油穩產200萬噸以上的業績。

????全年新增探明儲量1222萬噸,完成年度儲量計劃任務的122%,創近10年新高;全年生產原油228萬噸,超產4.5萬噸,為近10年之最;生產天然氣5.2億立方米,超計劃0.85億立方米。油氣單位完全成本控制在相關指標以內,實現超額利潤1603萬元。全廠綜合績效和領導班子綜合績效考核實現“雙封頂”,員工收入穩中有升。

????科技創新助力快速發展

????提質增效水平全面加強

????2019年,采油二廠遵循“評價產能一體化”工作思路,圍繞重點區塊開展滾動勘探研究并取得很大進展;白863井風城組滾動勘探獲重大突破;克89井區二疊系夏子街組油藏及斷裂帶侏羅系三工河組油藏首獲發現,斷裂帶上盤石炭系內幕滾動勘探獲總經理嘉獎;瑪湖南斜坡區新增探明地質儲量1222萬噸。

????全面打贏4次上產會戰,全年產量運行水平超計劃運行,圓滿實現油氣“雙超”。

????油田綜合遞減率由8.3%降至6.9%,含水上升率穩定在1.3%,油田開發基礎更加牢固。

????同時,采油二廠持續加強科技攻關,科技創新成果豐碩,技術配套支撐日益完善。全年實施科研課題39項,獲公司科技進步獎4項,管理創新成果獎1項,國家發明專利授權3項,實用新型專利授權7項,自主創新能力有效提升。

????在加強科技攻關的同時,采油二廠還積極加快科研成果轉化,實現科技增油5.7萬噸。應用低能耗提高機械采油系統效率技術,實現單井平均泵效提高9.2%,產液單耗下降9.5%,平均系統效率提高3.1%。積極開展信息項目研發并推進深化應用,有效助力智慧油田快速發展。

????2019年,采油二廠積極統籌推進“油公司”模式改革部署,以“增強企業內生發展動力、提升人力資源效能”為目標,編制《采油二廠三項制度改革總體方案》,進一步明確改革發展方向和重點,第四采油作業區試點改革任務有效落實。持續推動生產組織模式創新,編制《采油作業區生產自動化模式下運行方案》,規范采油作業區自動化模式標準,指導采油作業區自動化改革升級。

????同時,堅持以經濟效益為中心,深入推進開源節流降本增效及對標管理,實施11項提質增效措施,創效9507萬元。以指標分解為抓手,強化預算管控,引導資金向高效益業務傾斜。突出價值導向,充分研究和運用公司投資成本一體化政策,穩步推進業財融合。持續做好經濟效益評價管理,深化全生命周期管理平臺及數據建設、分析、評價,發揮投資成本管控創新創效作用,實現全生命周期效益最大化。強化資金管理計劃編制和執行管控,實行總體控制、動態調整,票據池業務進展順利,資金管理水平有效提升。積極推進報廢資產清查處置,完成資產清查34901項,收入163.84萬元。持續優化注、采、輸三大系統運行,提高系統效率,節能6197噸標煤,節水17萬立方米,超額完成節能節水指標。

????綠色油田建設扎實推進

????企業發展成果惠及全員

????2019年,采油二廠堅持HSE管理體系建設主線不動搖,狠抓HSE責任落實,全員安全意識顯著增強。同時以風險分級防控為抓手,確保風險隱患可控受控。

????重點推進綠色油田建設。積極探索實踐老油田綠色礦山創建模式,全面排查、整改場站目視化及綠色生產不達標項目,嚴格落實建設項目環評制度,扎實開展土壤和地下水環境調查,順利通過第三次清潔生產審核。連續8年獲得公司健康安全環境(HSE)先進單位。

????持續落實“關愛員工”戰略,重點完成注輸聯合一站辦公樓修繕改造、中控室搬遷、48個美麗場站對標建設和43個中心站食堂生活設施完善,不斷改善員工工作生活條件。精心籌劃編制員工食堂整體方案及就餐點管理方案,推動員工用餐質量大幅提高。創新建立員工健康管理室,完成職業健康體檢391人,現場職業危害因素檢測126個點,切實把員工健康管理擺在首位。加大困難幫扶和慰問走訪力度,堅持實施“金秋助學”“一元捐”石油助學等暖心工程,常態化開展一線慰問、骨干慰問等走訪活動。扎實做好單身青年婚戀服務,“一對一”婚戀介紹26人次,領證結婚12人次,有效促進青年員工隊伍穩定。

????黨的建設更加有力,政治優勢作用持續彰顯。

????扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,以深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想為主線,牢牢把握“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,以上率下堅持學原文、談認識、擺問題、找差距,調研整改6方面34項問題,全面從嚴治黨持續深入。

????基層黨建工作質量穩步提升,黨員干部紀律意識進一步增強。油田地質研究所黨支部被評為集團公司先進基層黨組織,采油二廠連續11年蟬聯全國文明單位榮譽稱號。

????2019年,采油二廠廣大干部員工在執著奮進中磨礪堅強意志,在改革創新中增長智慧才干,在攻堅克難中展現精神力量,用艱辛和汗水,開啟了采油二廠高質量發展的新格局。

????著力打造“四個示范”

????牢牢掌握生產主動權

????工作會議對當前形勢作出了準確判斷,指出新疆油田仍然處于大有可為的重要戰略機遇期,但同樣面臨異常嚴峻復雜的形勢。

????一是主力油藏進入“雙高”階段,新區遞減快,規模性建設不確定性因素多,穩產上產壓力很大;二是投資成本高、折舊大,油田效益開發面臨嚴峻考驗;三是深化改革壓力依然很大;四是油田行業的特殊性,決定了安全環保風險多、管控難,既要高產穩產又要安全清潔生產的壓力依然十分艱巨。

????報告認為,嚴峻形勢檢驗定力,復雜局面考驗能力。

????報告提出,要下好先手棋、打好進攻仗,聚焦油氣生產主責主業,強化改革、創新雙輪驅動,著力打造“四個示范”,牢牢掌握油氣生產主動權。

????一是著力打造三次采油示范。持續推進中高滲油藏“二三結合”化學驅工業化推廣,逐步開展低滲、特低滲油藏CO2混相驅和頂部注氣重力驅試驗,著力解決強水敏低滲透礫巖油藏注采矛盾,補充特低滲油藏地層能量,不斷豐富低品位資源有效開發手段,最終提高油藏采收率20%以上,為注水油藏后期轉變開發方式提供技術參考方案,打造“開發方式多樣、配套技術完善、管理模式全新”的三次采油示范。

????二是著力打造瑪湖高效立體開發示范。嚴格按照瑪湖“方案研究部署一體化、地面規劃建設標準化、開發技術效益高效化”建設要求,以大井叢統籌開發布局為核心,運用平臺管理方式,構建非常規油氣項目全生命周期管理體系,探索形成特低滲非常規油藏儲量有效動用的開發新模式,實現規模效益開發,打造“勘探開發一體、技術創新一流、布局標準規范”的瑪湖高效立體開發示范。

????三是著力打造老區信息自動化運營示范。進一步落實“油公司”改革要求,結合老區信息自動化建設的整體部署,拓展應用井、站無人值守,故障巡檢管理方式,以第四采油作業區為樣板,積極探索智慧油田建設最佳模式,實現操作員工一崗多能、老區運營高效順暢,打造“生產實時監控、數據精準分析、管理便捷高效”的老區信息自動化運營示范。

????四是著力打造新型油氣田作業區建設示范。以“四辦+四中心”機構模式為基礎,緊盯“百人百萬噸”目標,全面構建與技術進步和信息化建設相適應、組織機構扁平高效的運作模式,打造“運營模式創新先進、人員配置平衡合理、綠色安全環?!钡男滦陀蜌馓镒鳂I區示范。

????力爭在“油公司”模式

????建設進程中走在前列

????報告對2020年重點工作進行部署時要求,要立足“十三五”收官,著眼“十四五”起步,高標準謀篇布局、高起點推動落實、高質量鞏固成效。

????總的要求是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,聚焦新疆社會穩定和長治久安總目標,全面加強黨的建設,以高質量發展要求,推動老區主戰場“硬穩”、新區接替塊“快上”,實現生產指標和經營效益同步增長,全面加快“卓越、高效、智慧、和諧”的現代化采油廠建設,在新疆油田“油公司”模式建設進程中走在前列。

????圍繞上述目標,全體干部員工要繼續開拓創新、擔當實干,堅定不移推進六大工程:

????一是高質量推進增儲上產工程,確保開發態勢持續向好。

????二是高質量推進科技興油工程,確保關鍵技術取得突破。

????三是高質量推進提質增效工程,確保質量效益全面提升。

????四是高質量推進安全環保工程,確保綠色油田穩步推進。

????五是高質量推進和諧穩定工程,確保發展環境日益穩固。

????六是高質量推進黨建提升工程,確保政治優勢充分發揮。

????報告強調,2020年,全廠各項工作站在了更新、更高的起點上。報告號召,在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,在公司黨委的堅強領導下,繼續弘揚石油精神,保持優良作風,勇于拼搏進取,積極開拓創新,全力以赴實現“十三五”圓滿收官,全面加快推進“卓越、高效、智慧、和諧”的現代化采油廠建設,奮力開創高質量發展新局面,為開發建設60周年獻禮。

????2019工作回顧

????1.滾動勘探

????●圍繞重點區塊開展滾動勘探研究并取得很大進展

????●白863井風城組滾動勘探獲重大突破

????●克89井區二疊系夏子街組油藏及斷裂帶侏羅系三工河組油藏首獲發現,斷裂帶上盤石炭系內幕滾動

????勘探獲總經理嘉獎

????●瑪湖南斜坡區新增探明地質儲量1222萬噸

????●全面打贏4次上產會戰,實現油氣“雙超”

????2.科技創新

????●全年實施科研課題39項,獲公司科技進步獎4項,管理創新成果獎1項

????●國家發明專利授權3項,實用新型專利授權7項

????●加快科研成果轉化,實現科技增油5.7萬噸

????●應用低能耗提高機械采油系統效率技術,實現單井平均泵效提高9.2%

????●產液單耗下降9.5%,平均系統效率提高3.1%

????3.降本增效

????●實施11項提質增效措施,創效9507萬元

????●推進報廢資產清查處置,完成資產清查34901項,收入163.84萬元

????●持續優化注、采、輸三大系統運行,提高系統效率,節能6197噸標煤,節水17萬立方米

????4.綠色油田建設

????●順利通過第三次清潔生產審核

????●連續8年獲得公司健康安全環境(HSE)先進單位

????5.人文關懷

????●完成注輸聯合一站辦公樓修繕改造、中控室搬遷、48個美麗場站對標建設和43個中心站食堂生活設施完善

????●創新建立員工健康管理室,完成職業健康體檢391人,現場職業危害因素檢測126個點

????●堅持實施“金秋助學”“一元捐”石油助學等暖心工程

????●常態化開展一線慰問、骨干慰問等活動

????●做好單身青年婚戀服務,“一對一”婚戀介紹26人次,領證結婚12人次

????6.黨建工作

????●扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,調研整改6方面34項問題

????●油田地質研究所黨支部被評為集團公司先進基層黨組織

????●采油二廠連續11年蟬聯全國文明單位榮譽稱號

????7.“四個示范”

????●著力打造三次

????采油示范

????●著力打造瑪湖高效立體

????開發示范

????●著力打造老區信息自動化

????運營示范

????●著力打造新型油氣田作業區

????建設示范

????2020重點工作

????六大工程

????●高質量推進增儲上產工程,確保開發態勢持續向好。

????●高質量推進科技興油工程,確保關鍵技術取得突破。

????●高質量推進提質增效工程,確保質量效益全面提升。

????●高質量推進安全環保工程,確保綠色油田穩步推進。

????●高質量推進和諧穩定工程,確保發展環境日益穩固。

????●高質量推進黨建提升工程,確保政治優勢充分發揮。

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