當前位置 油城縱深

全面貫徹新發展理念 扎實推動高質量發展

燃氣公司:回望2019,追夢奮進砥礪前行;展望2020,只爭朝夕不負韶華
作者:周芳整理   時間:2020-01-13   來源:克拉瑪依日報

燃氣公司員工在用戶家檢查燃氣設施,宣講安全用氣常識。

天然氣輸配中心員工在中心城配氣站進行巡查。

????2019年這樣干!

????黨建工作

????有序推進10個黨支部完成換屆

????1170余人次觀看電影《我和我的祖國》

????開展主題教育,為群眾解決困難19件

????推進“訪惠聚”工作,投入近10萬元

????建設文化長廊、安裝納涼椅60套

????生產運行

????完成28個移位變形波紋補償器隱患治理工作

????補裝297個小區樓棟閥門

????安全管理

????發現隱患72項,隱患整改率100%

????查處問題25處,

????開具“隱患整改通知單”18份,

????并督促整改完成

????服務保障

????更換智能物聯網燃氣表13.2萬戶

????自主完成入戶安檢6.78萬戶

????開展燃氣安全宣傳60余場次

????微信公眾號編發提示信息6期

????經營管理

????優化業務流程、完善相關制度40項

????9項維修改造項目安全順利完成

????嚴格審查簽訂各類合同400余份,

????金額達4億元

????關愛員工

????為72名職工辦理健康療養

????發放健康療養補助費54.45萬元

????310名在崗職工進行了健康體檢

????20名職工進行了職業健康體檢

????發放防暑降溫費72.29萬元

????節假日職工福利補助費75.5萬元

????91名女職工進行了婦科體檢

????為120名女職工及職工親屬

????辦理“團體女性特定疾病保險”

????元旦、端午、中秋等節日

????為公司員工發放慰問品24.7萬元

????精準幫扶

????慰問生病職工及職工的

????直系親屬82人次,慰問金1.7萬元

????慰問高考子女家庭4人次

????為9名退休職工贈送紀念品7380元

????為17名去世的退休職工及職工親屬

????協調辦理喪葬事宜和慰問工作

????2019年

????砥礪奮進,實干逐夢新時代

????2019年

????亮眼成績

????2019年,燃氣公司全年輸配天然氣3億立方米,CNG汽車加氣758萬立方米,居民用戶13.93萬戶,商業用戶1706戶,實現營業收入3.59億元,成本支出4.28億元。

????全面落實從嚴治黨

????(一)黨的建設持續加強。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,解決三坪鎮零散居民用戶用氣等涉及群眾利益的困難和問題19件。有序推進10個黨支部完成換屆,開展評優選先、知識搶答賽、主題黨日成果交流等多樣化黨建活動。推進“訪惠聚”工作,投入近10萬元,打造“民族團結”陣地文化長廊、安裝納涼椅60套;為社區120余戶老人免費入戶安檢更換軟管。2019年,公司榮獲克拉瑪依區優秀派駐單位“堅強后盾”榮譽。

????嚴格按照組織程序,根據崗位需要采取組織選拔和公開競聘相結合的方式,提拔任用4名中層管理干部,平行調整14名干部。開展員工技能培訓及鑒定工作,28人順利通過。組織內部培訓27期520人次,外送培訓106人次。全面落實從嚴治黨主體責任,開展廉政原創作品征集和家風主題征文活動,征集作品23件;對4名干部進行任前廉政談話, 3名科級干部進行警示性約談,紀律處分兩人。

????(二)總目標意識持續加強。牢固樹立“總目標”意識,投入120萬元,完成各配氣站、調壓柜等11處安防系統的升級改造,燃氣閥井安裝防開防盜裝置1164套。深入開展“民族團結一家親”聯誼活動,打造民族團結進步示范崗1個,表彰公司民族團結先進集體兩個,先進對子12人,舉辦民族團結融情濃情活動79場。

????生產運行平穩有序

????(三)安全管理持續向好。采取每月聯點檢查、節日期間及重要時期自檢自查方式,持續開展安全監督檢查和隱患治理,發現隱患72項,隱患整改率100%。加大對公司建設項目過程安全管理、現場施工、人員管理等方面的監督,查處問題25處,開具“隱患整改通知單”18份,并督促整改完成。堅持抓好月度技術員、安全員的學習培訓考核。公司連續三年獲得克拉瑪依市安全生產目標管理優秀單位。

????(四)生產運行平穩有序。采取車巡、步巡、打孔檢測等多種方式,扎實落實燃氣設施巡檢、維護保養計劃,嚴密監控地下、地上燃氣設施運行情況,完成28個移位變形波紋補償器隱患治理工作,297個小區樓棟閥門補裝。

????服務群眾零距離

????(五)服務保障提檔升級。全面推進智能物聯網燃氣表更換工作,累計更換13.2萬戶。滿足用戶需求,圍繞用戶室內管線改裝、補裝等需求,形成“一條龍”服務,逐步實現一次上門解決所有問題;深化“最多跑一次”服務,在克拉瑪依區、白堿灘區(克拉瑪依高新區)政務大廳增設燃氣服務窗口。自主完成入戶安檢6.78萬戶。聯合街道、社區全方位、多形式開展燃氣安全宣傳60余場次,覆蓋居民用戶和商業用戶近3.8萬戶,同時發揮微信公眾號作用,編發提示信息6期。

????(六)經營管理穩步提升。各單位創效意識逐年增強,搶著干活、多勞多得、成為員工的自覺行動,特別是天然氣搶險維修中心和CNG汽車加氣管理中心表現尤為突出。天然氣搶險維修中心經營效益呈階梯式增長;CNG汽車加氣管理中心完成全年758萬立方米的加氣量,創歷史新高。

????注重經營防范,化解重大風險,提升財務分析和預測能力,優化業務流程、完善相關制度40項。全面壓減應收賬款,清理無效庫存,盤活閑置資產,公司資產負債率由年初的103%下降到年末的88.8%。9項維修改造項目安全順利完成。加大市場拓展力度,進入烏爾禾區域燃氣市場;完成克—白快速路公交天然氣輸配站(加氣站)的可研工作。嚴格審查簽訂各類合同400余份,金額達4億元,全年未發生因合同簽訂引發的法律糾紛,公司連續4屆保持自治區級“守合同重信用”單位榮譽稱號,首次榮獲自治區誠信企業稱號。

????(七)科技信息務實有效。圍繞城市燃氣管網安全運行所涉及的配氣站、閥井等關鍵節點,實時掌握壓力、流量、濃度等運行數據,實現智能報警,通過GIS地理信息系統,實時監控現場數據,及時準確提高應急搶險速度。

????2020年

????重點部署

????工作要求是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,貫徹市委市政府各項決策部署,緊緊圍繞社會穩定和長治久安總目標,堅持新發展理念,全面從嚴治黨、維護和諧穩定,堅守安全底線,提升服務品質,改善經濟效益,增加公司活力,扎實推動公司高質量發展。

????主營經營目標:全年輸配天然氣2.3億立方米;到期入戶安檢率100%;杜絕生產安全事故和一般環境污染生態破壞事件;員工隊伍和諧穩定。

????強化高質量發展

????(一)全面從嚴治黨,強化高質量發展的政治保障。一要旗幟鮮明講政治。在思想上政治上行動上同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。二要強化思想建設。持之以恒學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,持續鞏固深化主題教育成果。三要強化基層組織建設。嚴格落實黨建工作責任,強化基層黨政領導責任擔當,采取“雙責雙考”的考核辦法,以“培訓+考核”方式,加強對支部書記生產經營方面、主任黨建工作的培訓力度,打破抓黨建不懂生產經營的誤區,以及輕黨建重業務的思想,將基層黨政領導打造成企業管理的復合型人才。四要深化監督執紀問責。把作風建設、履職情況、六大紀律等內容納入日常監督管理中,做到及時發現問題、線索和苗頭,從嚴從實加強隊伍建設。

????(二)聚焦總目標,鞏固高質量發展的和諧環境。一要做好意識形態領域工作。嚴格落實意識形態工作責任制,堅持正確輿論導向,重視陣地建設,發揮自由媒體優勢,強化正面引導,筑牢意識形態工作思想基礎。二要做好群眾工作。強化思想教育,注重服務成效,持續鞏固深化主題教育成果,定期開展調研,對群眾反映強烈的問題,要認真落實主體責任,制定具體的整改措施,加強督促整改落實;深入開展“民族團結一家親”和民族團結聯誼活動,常態化開展走訪慰問、幫扶解困,寓教于樂,促進各族職工之間交往交流交融。

????層層抓責任落實

????(三)抓好安全和服務,筑牢高質量發展的堅實基礎。層層抓好責任落實;持續完善安全生產標準化體系建設,對《安全生產標準化手冊》及各單位安全生產管理制度進行整合,執行統一標準,定期開展專項檢查;聘請專家對體系進行對標檢查,為申請安全生產標準化二級評審奠定基礎。加強隱患源頭治理,開展重點部位安全防范和隱患排查。提升服務水平,結合“最多跑一次”,完善克拉瑪依區、白堿灘區(克拉瑪依高新區)政務大廳燃氣服務窗口業務,為老百姓創造更好的服務。

????推廣延伸服務內容

????(四)強化工作落實,提升高質量發展的業務能力。一是優化布局,擴展業務范圍和經營區域,工程和檢測兩個子公司將在2020年正常開展運營。二是力爭克—白快速路公交天然氣輸配站(加氣站)新建工程于2020年建立完成。三是做好非氣業務,加強銷售工作,營銷物管中心利用有利條件,采取宣傳促銷、產品推廣等戰略措施,面向市場開展燃氣具銷售工作,提升非氣業務效益。天然氣搶險維修中心以“一站式”服務為基礎,在開展入戶安檢過程中,增加延伸服務內容,全面推廣居民戶內燃氣具銷售工作。

????(五)加強合規管理,提升高質量發展的運營水平。加強財務管理,結合公司運行發展模式,統籌做好資金管理,減少應收賬款資金占用,提高資金周轉率。加強人力資源管理,建立符合實際的薪酬管理體系,實行以崗定薪、崗變薪變的分級分類管理模式,加大收入與績效考核掛鉤力度,體現多勞多得的薪酬分配機制。加強人才隊伍建設,加大專業技術、技能操作人才隊伍的培訓,著力培養專家、高級技師等專業人才;逐步培養一批能分析問題、解決設備問題、維護信息系統、專業計量管理的人才隊伍。

????(六)推進科技應用,激發高質量發展的內生動力。做好天然氣系統的升級管理工作,采用搭積木的方式逐步打造“智慧燃氣”系統,在現有管理平臺基礎上,開發部署工程現場管理模塊,對施工工程各環節進行嚴格管控,通過GPS定位、拍照、錄音、錄像等進行現場管控以及事后追溯。

????凝心聚力??真情關愛

????全面提升職工幸福指數

????2019年

????工作回顧

????廠務公開更加透明

????2019年,公司工會結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,廣泛開展“四促四學”學習活動。組織職工進行守護美麗家園宣講,觀看愛國電影《我和我的祖國》,參加人數1170余人次。

????堅持落實廠務公開制度。堅持常態化選派職工代表參加公司生產協調會,增強了管理透明度和職工參與度。及時公開公司的經營目標、業績考核、獎金發放、評先選優、職稱評聘、休假療養等,擴大了職工的知情權、參與權、表達權和監督權,廠務公開更加透明。

????精準幫扶困難職工

????主題勞動競賽成效顯著。2019年,公司共實施勞動競賽項目5項,創效866萬元,努力爭取到市總工會7萬元勞動競賽專項獎勵。

????創新創效能力持續提高。結合公司重點工程、重大項目,依托勞模和工匠人才創新工作室,廣泛開展技術革新、技術協作、發明創造等群眾性經濟技術創新活動,廣泛征集職工合理化建議15條。

????強化健康關愛。2019年,為72名職工辦理健康療養,發放健康療養補助費54.45萬元;為310名在崗職工進行了健康體檢,為20名職工進行職業健康體檢;公司用于職工防暑降溫費72.29萬元,用于節假日職工福利補助費75.5萬元。強化關愛女工身心健康,為91名女職工進行婦科體檢,為120名女職工及職工親屬辦理“團體女性特定疾病保險”。

????強化生活關愛。2019年,慰問生病職工及職工的直系親屬82人次,慰問金1.7萬元;慰問高考子女家庭4人次;關心重大節假日在崗員工,春節、五一勞動節期間慰問堅守在生產一線的各族職工、“訪惠聚”工作人員,關愛慰問1.8萬元。為職工送生日蛋糕,元旦、端午、中秋等節日為公司員工發放慰問品24.7萬元;為9名退休職工贈送紀念品7380元;為17名去世的退休職工及職工親屬協調辦理喪葬事宜和慰問工作。

????強化文化關愛。公司組織開展“我們的中國夢,文化進萬家”系列活動,“民族團結一家親”春節晚會、詩歌朗誦等活動;全年組織46支基層代表隊近582人參加比賽。選樹公司十佳員工10人、民族團結一家親最親對子6對。

????加強女工關愛。為女職工辦理婚假、產假、國免孕優、婚前檢查等25次。2019年,左艷平獲克拉瑪依市第五屆勞動模范、市“三八紅旗手”稱號。

????加強工會基礎建設

????加強工會組織建設。一年來,公司工會以基層單位、生產一線班組為重點,深入開展職工之家、班組建設達標活動,工會組建率和職工入會率均為100%。

????加強工會隊伍建設。加強公司工會委員會、經費審查委員會工作,通過工會例會、計劃生育例會、集中培訓,選派基層工會主席、兼職工會干事參加培訓。

????加強工會基礎建設。2019年工會經費實際總收入59.3萬元,支出50.3萬元;全年用于職工活動、維權和補貼下級經費占工會經費總支出的50%。上解經費支出28.6萬元。本年經費結余9萬元;加上年滾存余額71萬元。經費結余80萬元。

????2020年

????重點工作

????2020年,公司將堅持“以職工為中心”的思想,全面推進關愛員工,著力實施“五抓五提升”重要舉措。

????1、抓理論學習,促思想提升。2020年,公司工會將開展“當好主人翁、建功新時代”思想教育活動,激發職工奮發向上、崇德向善的正能量。

????2、抓民主管理,促和諧提升。按期召開職代會,抓好提案工作,暢通職工反映民意的渠道。持續規范廠務公開的內容、形式和程序,堅持重大問題以公開求共識,職工敏感問題以公開求公平,工作難點問題以公開求突破。

????3、抓員工健康,促關愛提升。2020年,把關注職工健康,特別關注重點人群身體健康放在重要位置;開展心理健康專題培訓和員工讀書活動,增強文化自信、培育陽光心態。

????4、抓技能創新,促創效提升。圍繞2020年工作任務,以“當好主人翁、建功新時代”為主題,深入開展“安全生產、創效創新”勞動競賽活動。以班組建設為支撐,開展“工人先鋒號”創建活動。以崗位練兵為基礎,組織職工廣泛深入開展勞動競賽活動。

????5、抓制度規范,促管理提升。深入開展“服務職工在基層”活動,當好職工最可信賴的“娘家人”。堅持將資金重點安排在職工思想教育、文體活動、維護職工權益、為職工辦實事等方面。

????2020年怎么干?

????工作要求

????堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,貫徹市委市政府各項決策部署,緊緊圍繞社會穩定和長治久安總目標,堅持新發展理念,全面從嚴治黨、維護和諧穩定,堅守安全底線,提升服務品質,改善經濟效益,增加公司活力,扎實推動公司高質量發展。

????經營目標

????全年輸配天然氣2.3億立方米;

????到期入戶安檢率100%;

????杜絕生產安全事故和一般環境污染生態破壞事件;員工隊伍和諧穩定

????重點部署

????全面從嚴治黨,

????強化高質量發展的政治保障。

????一要旗幟鮮明講政治。

????二要強化思想建設。

????三要強化基層組織建設。

????四要深化監督執紀問責。

????聚焦總目標,

????鞏固高質量發展的和諧環境。

????一要做好意識形態領域工作。

????二要做好群眾工作。

????抓好安全和服務,

????筑牢高質量發展的堅實基礎。

????一要層層抓好責任落實。

????二要加強隱患源頭治理。

????三要提升服務水平,為老百姓創造更好的服務。

????強化工作落實,

????提升高質量發展的業務能力。

????一是工程和檢測兩個子公司

????正常開展運營。

????二是力爭克—白快速路

????公交天然氣輸配站(加氣站)

????新建工程于2020年建立完成。

????三是做好非氣業務,加強銷售工作。

????加強合規管理,

????提升高質量發展的運營水平。

????一要加強財務管理,提高資金周轉率。

????二要加強人力資源管理,

????體現多勞多得的薪酬分配機制。

????三要加強人才隊伍建設。

????推進科技應用,

????激發高質量發展的內生動力。

????一要做好天然氣系統的

????升級管理工作。

????二要逐步打造“智慧燃氣”系統。

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(圖片均由燃氣公司提供)

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